RENTAL DEVELOPMENT TEAM

開発部ごと、事業に実装する

人を足すのではなく、機能を足す。判断・設計・実装・検証・グロースまで、いま事業に足りない機能を貴社専用の開発部として編成し、長期で伴走します。

1人月相当／160万円で増減は0.1人月ずつ柔軟に可能

得られるものOUTCOMES

貴社専用の開発部
事業フェーズに合う職能で組み、フェーズが変われば組み替えられるチーム。
回り続ける開発と運用改善
要件整理からリリース、運用改善まで、開発部として推進される土台。
社内へ引き継げる改善サイクル
体制が整えば人月を減らし、改善の進め方を社内へ引き継げる状態。

こんな状況にWHO IT'S FOR

プロダクトはあるが、改善を推進できる体制がない
採用が間に合わず、開発のスピードが事業の足かせになっている
PM・デザイナー・エンジニアを個別に探して消耗している
つくるだけでなく、事業として前に進める視点がほしい

提供内容WHAT WE DO

専用チームの編成

PM、エンジニア、デザイナーを軸に、事業フェーズに必要な職能でチームを構成。フェーズが変われば編成も組み替えます。

開発の推進・運用

要件整理からリリース、運用改善まで。貴社の意思決定に寄り添いながら、開発部として継続的に推進します。

事業視点の拡張

必要に応じてセールス・マーケターまで編成に加え、「作れる」だけでなく「事業として進む」を支えます。

たとえば、こんな組み方TEAM EXAMPLES

CASE 1 / 新規事業立ち上げ

新規事業 MVP立ち上げチーム

PM0.2人月
PO0.1人月
UI/UX Designer0.2人月
Frontend Engineer0.4人月
Backend Engineer0.4人月
AI Engineer0.1人月

合計 1.4人月月額 2,240,000円（税抜）

アイデア検証
UX設計
MVP開発
仮説検証
初期ユーザーテスト

CASE 2 / 製造業 DX・AI 伴走

製造業DX・AI活用支援チーム

PM0.3人月
PO0.1人月
AI Engineer0.3人月
Backend Engineer0.2人月
Data Engineer0.2人月
UI/UX Designer0.1人月

合計 1.2人月月額 1,920,000円（税抜）

現場課題ヒアリング
業務整理
AI導入
データ活用
PoC
現場システムへの組み込み
継続的な改善

CASE 3 / PMF 後スタートアップ伴走

PMF達成後の開発組織強化チーム

PM0.2人月
PO0.1人月
UI/UX Designer0.1人月
Frontend Engineer0.4人月
Backend Engineer0.5人月
QA / DevOps0.2人月

合計 1.5人月月額 2,400,000円（税抜）

開発速度向上
機能追加
UI/UX改善
技術負債解消
品質向上
開発体制の強化

チームを組んでみるTEAM SIMULATOR

TEAM SIMULATOR

必要な職種を、必要な分だけ

0.1人月 = 1ブロック = 160,000円（税抜）。ブロックを積み上げてチームをつくってみてください。チーム全体で0.5人月（月額800,000円・税抜）から、0.1人月ずつ追加できます。

PM0.2人月320,000円/月
PO0.0人月0円/月
UI/UX Designer0.1人月160,000円/月
Frontend Engineer0.2人月320,000円/月
Backend Engineer0.2人月320,000円/月
AI Engineer0.0人月0円/月
Data Engineer0.0人月0円/月
SRE0.0人月0円/月
QA Engineer0.0人月0円/月
Sales0.0人月0円/月
Marketer0.0人月0円/月

合計0.7人月1,120,000円（税抜）最低0.5人月から、0.1人月ずつ追加できます。この構成で相談できます。

このチーム構成で相談するこの内容で見積もりを依頼する

PM: 0.2人月 / UI/UX Designer: 0.1人月 / Frontend Engineer: 0.2人月 / Backend Engineer: 0.2人月

進め方HOW IT WORKS

STEP 1無料相談

事業の現在地と、いま足りない機能を一緒に整理します。

STEP 2編成の設計

必要な職能・関与量・進め方を設計し、チーム編成をご提案します。

STEP 3開発部として伴走

定例と日々のコミュニケーションの中で、編成を柔軟に組み替えながら長期で推進します。

ほかの選択肢との違いCOMPARISON

レンタル開発部と、一般的な選択肢との違い
比較軸	当社レンタル開発部	一般的な受託開発	SES	正社員採用
立ち上げ速度	最適。数週間で編成	対応可。見積・契約後	対応可。人が決まれば	条件つき。チームなら年単位
柔軟な人員調整	最適。0.1人月ずつ毎月	条件つき。契約単位	対応可。人単位	対象外。固定
複数職種の組み合わせ	最適。PMから営業まで	対応可。開発中心	条件つき。個人ごと	条件つき。1人1職種
採用コスト	不要	不要	不要	必要
途中のチーム変更	最適。月ごとに組み替え	条件つき。追加見積	対応可。交代可能	条件つき。難しい
事業視点の伴走	最適。判断・検証・グロースまで	条件つき。仕様どおり	対象外。指示の範囲	対応可。社内次第

レンタル開発部と、一般的な選択肢との違い

立ち上げ速度

当社レンタル開発部: 最適。数週間で編成
一般的な受託開発: 対応可。見積・契約後
SES: 対応可。人が決まれば
正社員採用: 条件つき。チームなら年単位

柔軟な人員調整

当社レンタル開発部: 最適。0.1人月ずつ毎月
一般的な受託開発: 条件つき。契約単位
SES: 対応可。人単位
正社員採用: 対象外。固定

複数職種の組み合わせ

当社レンタル開発部: 最適。PMから営業まで
一般的な受託開発: 対応可。開発中心
SES: 条件つき。個人ごと
正社員採用: 条件つき。1人1職種

採用コスト

当社レンタル開発部: 不要
一般的な受託開発: 不要
SES: 不要
正社員採用: 必要

途中のチーム変更

当社レンタル開発部: 最適。月ごとに組み替え
一般的な受託開発: 条件つき。追加見積
SES: 対応可。交代可能
正社員採用: 条件つき。難しい

事業視点の伴走

当社レンタル開発部: 最適。判断・検証・グロースまで
一般的な受託開発: 条件つき。仕様どおり
SES: 対象外。指示の範囲
正社員採用: 対応可。社内次第

ほかの選択肢との位置関係POSITIONING

「仕様どおりに作る」でも「人を固定で置く」でもなく、事業の段階に合わせてチームを組み替え続ける。レンタル開発部は右上、変化の速い事業のための位置です。

毎月組み替えられる決まった仕様を作る事業の判断まで一緒に進める体制が固定

1レンタル開発部当社職種を毎月組み替え、事業の判断まで一緒に進める
2一般的な受託開発仕様と契約単位。変更は追加見積
3SES人単位で足せるが、動くのは指示の範囲
4正社員採用事業に近いが、チームを組むなら年単位・固定費
5フリーランス個別契約職種ごとに自分で探し、自分で束ねる

左上: 柔軟だが指示待ち。手が足りない期間を埋めたい企業向け
右上: 事業と一緒に走る柔軟なチーム。新規事業・PMF後の成長期向け
左下: 仕様どおり・契約単位。要件が固まっている案件向け
右下: 事業に近いが体制は固定。採用に年単位をかけられる企業向け

FIT FOR

レンタル開発部が向いているのは

MVP後、PMFに向けて開発速度を上げたい
採用が間に合わない期間を、必要な職種だけで埋めたい
PM・デザイナー・エンジニアを個別に探して消耗している
社内DX・AIを、専任者なしで前に進めたい

職種と人月を0.1単位で毎月組み替えながら、判断・検証・グロースまで事業視点で伴走する。この位置にいるのはレンタル開発部だけです。

こんなときにUSE CASES

CASE 01

新規事業のMVPを短期間で立ち上げたい

PM・デザイナー・エンジニアを最小構成で編成し、検証しながら作る。0→GOのあとにそのまま移行するケースも多い。

CASE 02

PMF後のスタートアップで開発速度を上げたい

採用が間に合わない期間を、必要な職種だけ足して埋める。体制が整えば人月を減らし、社内へ引き継ぐ。

CASE 03

社内DX・AIプロジェクトを推進したい

現場ヒアリングから業務整理、AI・データの実装まで。社内に専任者がいなくても、開発部として前に進める。

事例CASE STUDIES

大手上場メーカー / 自動車部品メーカー
- レンタル開発部
数ヶ月かかっていたカタログ制作を、自動化できる業務へ
課題WebカタログとPDFカタログの更新に大きな人的コストが発生していた。
約3人月から
約10分程度の設定＋自動処理
PDFカタログ制作工程
複数人で数ヶ月から約10分設定＋自動処理
事例を読む →
不動産・資産運用企業 / 不動産・資産運用関連企業
- レンタル開発部
月末の「残業前提業務」を、自動化前提の業務へ
課題管理物件や取引数の増加によって、毎月の事業報告書作成工数が増え続けていた。
月末残業から
ほぼ0
事業報告業務の自動化
月末に複数人で残業から自動集計・帳票生成
事例を読む →
サービス事業会社 / Web / アプリサービス事業会社
- レンタルCTO
- レンタル開発部
開発会社を変え続ける状態から、継続できる開発体制へ
課題複数の開発会社を経ても技術負債・品質問題が解消しない。
開発会社を変え続けるから継続改善できる開発体制
事例を読む →
Webサービス企業 / Webサービス企業
- 新規事業検証プログラム 0→GO
- レンタル開発部
- スポット開発チケット
「全部作る」から「今必要なものだけ作る」へ
課題限られた予算と期間内で、新しいサービスをリリースしたい。
約5ヶ月
MVP → 本番リリース
多数の機能案から今必要なものだけで予定時期にリリース
事例を読む →

レンタル開発部の事例

CASE STUDY 01

フィットネス（パーソナルジム運営）

課題: 会員・トレーナー・運営の3つのシステムを横断して開発する必要があり、社内に開発体制がなかった。
支援内容: 開発チームの編成に加え、クラウド設計、決済基盤、QA体制の立ち上げまで開発部として伴走。
成果: マルチプラットフォームの会員・管理アプリを一体で開発・運用。QA体制を含む継続開発の土台を整備。

CASE STUDY 02

製造業（社内DX・AI活用）

課題: 現場の業務データは溜まっているが、活用の設計と実装を進められる人がいない。
支援内容: PM・AI・データ・バックエンドの小さなチームで、現場ヒアリング → 業務整理 → PoC → 現場システムへの組み込みを月ごとに進める。
成果: 現場で日々使われる形でAIを組み込み、改善サイクルを社内に引き継ぐ。

料金PRICING

PRICE

1人月相当 160万円（税別）想定。編成・関与量に応じてお見積もりします。

課題の内容・関与量に応じて、無料相談の場で概算をお伝えします。

こんなときは、こちらがオススメBETTER FIT

作るべきか、まだ分からない
新規事業検証プログラム 0→GO
12週間で、作る・作らないの根拠をつくります。
数時間・単発で、まず頼みたい
スポット開発チケット
前払いのチケットで、必要な分だけ。
指示した範囲で手を動かす人を足したい
レンタルプロ
案件に合う技術者を、チームの一員として。
AI・プロダクトを現場に実装・定着させたい
レンタルFDE
現場に入る専門職が、要件の翻訳から担います。

よくある質問FAQ

最低どのくらいから始められますか？

チーム全体で0.5人月（月額800,000円・税抜）からです。以降は0.1人月ずつ追加・削減できます。

契約期間は？

1ヶ月更新です。事業フェーズに合わせて、翌月から編成や人月を変更できます。

職種は途中で変えられますか？

はい。設計フェーズはデザイナーを厚く、実装フェーズはエンジニアを厚く、といった組み替えが前提のサービスです。

もっと小さく試したい場合は？

前払い式のスポット開発チケットをご案内できます。最小チャージ15万円（税別）から、1分単位の精算で必要な分だけ使えます。

次の一歩NEXT STEP

まだアイデアの段階で、作るべきか分からない

新規事業検証プログラム 0→GOを見る

数時間・単発でまず相談したいスポット開発チケット
開発の前に、技術の方針と判断軸を整えたいレンタルCTO
公開の前に、脆弱性と設計を診断してほしいAIセキュリティ診断・対策

つくる前から、つくった後までCASE STUDIES

上場企業からスタートアップまで。構想、UI/UX、開発、運用改善を横断して支援してきました。

大手上場メーカー: 約3人月から約10分＋自動処理（大手メーカーカタログ制作工程）
開発だけでなく、業務そのものをどう変えるかというところから一緒に考えてもらえました。
大手上場メーカー / 事業責任者
事例を読む
人材サービス企業: 最大約3倍（AI施策経由の新規顧客）
「何を作るか」だけではなく、「今の会社ならどこまで作るべきか」から一緒に考えてくれます。
人材サービス企業 / 代表取締役
事例を読む
上場IT企業新規事業: 約1ヶ月（上場企業新規事業プロトタイプ）
約1ヶ月で実際に触れるところまで進み、資料だけで議論していたときより意思決定がかなり速くなりました。
上場IT企業 / 新規事業責任者
事例を読む
ツキワッカの開発・運用実績: 5年以上 / 重大事故0件（2021年3月末の設立以来、当社が把握・報告を受けている重大なセキュリティ事故）
我々に見えないところもしっかりやっていただいていて、報告も丁寧でありがたいです。既存事業・新規事業ともに長期的に伴走してもらっていますが安心してお任せできています
上場IT企業（お取引2年以上）
AIセキュリティ診断・対策へ